Mutabakata varmak ne demek ?

Mert

New member
Mutabakata Var Mak: Hepimiz Bir Yoldaşız, Ama Hangi Yoldaş?

Merhaba forum üyeleri! Bugün oldukça felsefi bir soruyla karşınızdayım: Mutabakata varmak ne demek? Evet, doğru duydunuz, o meşhur "mutabakata varmak" deyimi, işte burada! Bu yazı belki de hayatınızda hiç düşünmediğiniz bir konuda derin bir kavrayışa sahip olmanıza yardımcı olabilir. Ya da belki de bu yazıyı okuduktan sonra, "Mutabakata varmak? Peki ben hangi mutabakata varıyorum?" diye düşünmeye başlayacaksınız. Ne dersiniz, biraz eğlenelim mi?
Mutabakata Varınca Ne Olur?

Hadi gelin, bu terimi biraz açalım. Mutabakata varmak, basitçe iki ya da daha fazla tarafın bir konuda anlaşmasıdır. Ama bekleyin! İşin eğlenceli kısmı burada başlıyor. “Mutabakata varmak” derken, bir nevi barış anlaşması yapmak gibi düşünün; ama bunu sadece politikacılar yapmaz, bazen iki arkadaşın “Akşam ne yapıyoruz?” tartışmasında da devreye girebilir. Hatta belki sevgilinizle “Sinemaya gidelim mi, yoksa evde film izleyelim mi?” tartışmasında da mutabakata varmışsınızdır. Bazen bu süreç, çok daha derin ve karmaşık olabilir, bazen de sadece “Ne yemek yapalım?” sorusunun cevabıdır.
Erkekler ve Çözüm Odaklı Mutabakat: Hedefe Odaklanmak

Erkeklerin genellikle çözüm odaklı bir yaklaşım sergilediğini söylesek, genelleme yapmış olur muyuz? Tabii ki hayır! Ancak genel gözlemlerimize göre, erkeklerin mutabakata varma süreçlerinde stratejiye daha fazla odaklandığı söylenebilir. Mesela, bir iş görüşmesinde ya da arkadaş grubunda herkesin ortak bir noktada buluşmasını sağlamak için erkekler, genellikle "Hedefe gidelim" yaklaşımını benimserler. Bir çözüme odaklanırlar ve bunu hızlıca kabul ettirmenin yollarını ararlar.

Örnek vermek gerekirse, dört arkadaş “Bu hafta sonu nereye gideceğiz?” diye tartışırken, bir erkek arkadaşınız şöyle diyebilir: “Ne zaman gideceğiz, nereye gideceğiz, kaç saat sürecek, kimlerle gideceğiz, buna karar verelim ve hemen başlasak mı?” O, çözümün ne olduğunu netleştirmek ister, sonra herkesin buna uyum sağlamasını bekler. Hızlı ve etkili. İdeal mi? Belki, belki de değil.

Ama işin sırrı şudur: Erkeklerin bu çözüm odaklı bakış açısı, bazen daha geniş toplumsal dinamikleri ve kişisel duyguları göz ardı edebilir. Mesela, bir tartışmada sadece çözüme odaklanmak, diğer tarafların duygularını görmezden gelmek demek olabilir. Bu yüzden bazen çözüm bulmak yeterli olmayabilir, çözümün herkes için uygun olduğundan emin olmak gerekebilir.
Kadınlar ve İlişki Odaklı Mutabakat: Duygusal Zekayı Kullanalım

Kadınlar ise mutabakata varma süreçlerinde, çoğu zaman daha empatik ve ilişki odaklı bir yaklaşım sergileyebilirler. Yine, bu genelleme değil, daha çok gözlemlerimize dayalı bir düşünce. Kadınlar, çözüm bulmanın ötesinde, ilişkilerin nasıl etkilenebileceğini, herkesin nasıl hissettiğini, kimsenin dışlanıp dışlanmadığını önemserler. Eğer bir tartışma veya anlaşmazlık varsa, kadınlar sıklıkla, herkesin duygu durumuna da dikkat etmeyi isterler.

Mesela, bir arkadaş grubu tatil planı yapıyordur. Eğer bir kadın arkadaşınızın bu grupta yer alıyorsa, o sadece "Hafta sonu nereye gideceğiz?" sorusunun cevabını bulmakla kalmaz, aynı zamanda “Herkes rahat edecek mi?” ve “Kimse burada sıkılmasın” gibi soruları da gündeme getirir. Kadınlar, bu süreci daha çok “Bu plan hepimiz için uygun mu?” sorusu etrafında şekillendirirler. Bu yaklaşım, çok daha kapsayıcı olabilir, ancak çözüm süreci bazen daha uzun sürebilir. Çünkü herkesin düşüncelerini, duygularını ve ihtiyaçlarını bir arada değerlendirmek, zaman alabilir.
Farklı Karakterler, Farklı Yaklaşımlar: Herkesin Mutabakatı Farklı

Şimdi gelin, "Kadınlar şöyle yapar, erkekler böyle yapar" genellemelerini bir kenara bırakıp, daha çeşitliliği kucaklayalım. Kim demiş her mutabakatın çözüm odaklı veya ilişki odaklı olması gerektiğini? Belki de karşınızdaki kişi, sizinkinden bambaşka bir yaklaşım sergiliyordur. Mesela, bazı insanlar her zaman net bir çözüm peşinde koşmazlar, bazıları ise uzlaşmayı sağlamak için her türlü yolu denerler. Kimisi pratik çözüm ararken, kimisi sadece birbirini anlamaya çalışır.

Örnek olarak bir grup projeye başlarken, bazı kişiler çözüm odaklı, bazıları ise her detayın doğru ve herkesin memnun olduğundan emin olmak için daha dikkatli bir yaklaşım sergileyebilir. Kimi insanlar, düşüncelerini ve duygularını rahatça ifade etmek isterken, kimileri sessizce çözüm peşinde koşar. Bu, kişilik ve deneyim farklılıklarıyla ilgili bir durumdur. Toplumun genel yapısı da kişilerin karar alma ve mutabakata varma şekillerini etkileyebilir.
Sonuç: Mutabakata Varırken Ne Öğrendik?

Sonuçta, mutabakata varmak sadece bir anlaşma yapmak değil; aynı zamanda süreç boyunca herkesin bakış açısını ve ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmak demektir. Hangi yaklaşımı benimsemiş olursanız olun, herkesin söz hakkı olduğu, empati ve çözümün bir arada olduğu bir mutabakata varmak, işte bu gerçek başarıdır. Ama yine de, bazen tek başına bir karar almak ve bir an önce "İşte çözüm, hadi bunu yapalım" demek de işe yarayabilir!

Peki, siz mutabakata nasıl varıyorsunuz? Hızla çözüme mi ulaşıyorsunuz, yoksa tüm detayları düşünmek için daha fazla zaman mı harcıyorsunuz? Eğer bir arkadaşınız ya da iş arkadaşınızla mutabakata varırken farklı bakış açıları varsa, ne yapıyorsunuz? Bu soruları kendinize sormaktan çekinmeyin!

Hadi, şimdi sizin fikirlerinizi duymak istiyorum: Mutabakata varırken hangi yöntemleri tercih ediyorsunuz ve neden?
 
Üst